【微利时代到来】

如果用搜索引擎搜索一下“微利时代”,大家可以看到,几乎各行各业都选入了微利时代,凡是我们能广泛接触到的行业,基本都宣布已经进入微利时代。水磨石材料厂

水磨石材料厂大家都在说,钱不好赚了。听一些经历过轻松赚钱的老板讲起过去的故事,真是幸福的回忆。原来柴油3000元/吨,每吨能赚1000元,现在8000元吨,每吨只赚200元。原来店里的人真多,早上还没吃完饭,客户就在门外等着,现在坐一天也等不来个人。原来东西真好卖,一车羽绒服拉来,一下午就抢光了,现在堆在仓库里满满地等着打折促销。

水磨石材料厂随着短缺经济的过去,中国老百姓的任何一种需求,都会被迅速满足,动不动就产能过剩。从20世纪80年代开始,纺织服装的消费浪潮、家电的消费浪潮、住房消费、汽车消费,一项项需求被满足了。

时代变了,没有暴利。时代的变化有两方面,一是体制方面变了,在制度不健全的时候,最方便某些人大捞一把,而在制度健全,发展缓慢的社会里面,想赚大钱,除了依托大资本和新技术以外,很少有别的空子可以钻。水磨石材料厂以前那种发财机会,一去不复返了,必须接受这个现实。二是市场变了,我们告别了短缺经济的消费快速增长期,主要的市场都已饱和。一些产品,刚上市的时候,因为它的新作用、新功能以及时尚新颖和短缺等原因而价格高昂。这时候往往是暴利时期。随着类似产品、服务在市场上的增多,因为竞争的压力,市场逐渐饱和,产品的利润降低。当利润降到很低的时候,就到了微利时代了。对大多数国内企业而言,这是他们必须面对的新形势,即前几年的高速的、超常规增长的时代一去不复返了。

【微利是市场的本来面目】

水磨石材料厂其实,微利时代并不是什么特殊的岁月,相反,微利恰恰是经济生活的本来面目,这是行业进入成熟期的表现。一个企业或者产业,从高利润阶段步入平均利润阶段,再进入微利时代,正是发展的基本规律之一。每个企业家都想进入一片蓝海,但事实证明,任何一块蓝海出现以后都会迅速被抹红,蓝海从来只是一种短暂的现象,微利才是企业真正的守正之道。

水磨石材料厂微利时代的特点是:市场规范、信息灵敏、企业增多。这就意味着企业在市场经营的所有领域,比如产品开发、生产加工、销售流通、售后服务等大小环节的利润空间都日趋缩小。因此,企业经营者别再指望在某个阶段、环节、时段获得高利,必须把赚钱思路调整到整体、持久的综合效应上来。即对经营中的各个环节、细节、时段精打细算,聚沙成塔。

水磨石材料厂只要是市场经济,就会有竞争,随着行业竞争的加剧,必然导致利润率下降。且不说数不清的中小企业之间的明争暗斗,即使在“寡头”的局面下,竞争也是异常激烈。这几年来,华为与中兴、三一重工与中联重科不断上演“同城德比”之战,场面颇为惨烈。哪怕是只有一家竞争对手,价格也会被压到最低。我们不妨梳理一下华为与中兴十几年来的恩恩怨怨,看看同城“双子星”如何一次又一次地打响价格战。

【寡头之间的竞争】

水磨石材料厂有人说,两家何必自相残杀,如果达成价格同盟,岂不是皆大欢喜?如果是这样,就造就不出一家伟大的公司。

第一,因为微利,形成了价格壁垒,避免了新的竞争者的加入。华为和中兴这两家久经沙场的老公司都已经无利可图,其他行业的投资者看到利润如此之低,也没有多少投资兴趣。如果一直维持高利润,势必引起更多竞争者的加入,届时的结局也许更加惨烈。

第二,微利逼迫企业加强管理。伴随着两家的竞争,中国的通讯行业在第三世界国家内开疆拓土,一路高歌,让国外老牌的思科、阿尔卡特感到了压力。在微利的竞争中,企业成长并壮大起来,发展成了真正具有国际竞争力的企业。水磨石材料厂

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